Nicole Nittnaus

Falls eine Begleitung über den gesamten Betriebsnachfolgeprozess gewünscht ist, kann eine Prozessberatung das richtige Format sein. Hier entwickeln wir gemeinsam einen Projektplan für die Übergabe und beleuchten auch Aspekte der Organisationskultur sowie die Einbindung der Mitarbeiter*innen. Dadurch stellen wir sicher, dass alle formalen Schritte aber insbesondere auch die „weichen Faktoren“ gut im Blickfeld bleiben.

Auch wenn die Betriebsnachfolge schon geklärt wurde, ist meist ein weiteres Mitwirken der „übergebenden“ Generation gewünscht. Im Family Coaching widmen wir uns vor allem der Gestaltung des „gemeinsamen Tuns“. In einem gemeinsamen Familiensetting bringen wir alle an einen Tisch und schaffen Klarheit über Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse.

Dieses Setting ist als Einzelsetting für die Nachfolger*innen gedacht und soll vor allem dazu dienen, deine eigene Führungskompetenz zu erweitern und dir Raum und Zeit für Reflexion zu ermöglichen. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsstrategien, die dir dabei helfen gut in deiner Führungsrolle anzukommen und das Unternehmen nach deinen Visionen und Ideen auszurichten.

Hier steht vor allem die Entwicklung der Organisation mit ihren Strukturen und ihrer Kommunikation im Mittelpunkt der Beratung. Die Einbindung der Mitarbeiter*innen ist wesentlich für den nachhaltigen Erfolg. Die Themenstellungen können von der Entwicklung von Werten/Normen, Leitbildern über die Etablierung einer Aufbau- und Ablauforganisation sowie von Meeting- und Kommunikationsstrukturen bis hin zur Entwicklung einer Führungskultur vielfältig sein.

Je nachdem wie dein Unternehmen aufgestellt ist, kann ein Team Coaching als begleitende Maßnahme einer Organisationsentwicklung oder bei einer bereits definierten Führungskultur als weiterführende Maßnahme zur Festigung und Entwicklung des individuellen und kollektiven Führungsverständnisses eingesetzt werden. Der Fokus eines Team Coachings liegt vor allem im gemeinsamen Lernen und in der Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen.